Платформи за социални мрежи

Списък от платени и безплатни софтуерни платформи за създаване на социални мрежи

Flux
BlogTronix
Sharepoint
Five Across
CoreSpeed
Wild Apricot
Community Server
PeopleAggregator
Kick Apps
SiteLife
Vitrue
Social Engine
introNetworks
Web Crossing
CollectiveX
Crowd Factory
ElggSpaces
KREM
Plone
FriendSite
Mixxt
Me.com
PHPfox
Onesite
Select Minds
Pringo
Rsitez
Small World Labs
Social Network Server
Sparta Social Networks
conVerdge
Atlassian Confluence
Go Lightly
Kwiqq
Phpizabi
Leverage Software
Going On
Momo
World Dating Partners
Social Groupware
Awareness
HayStack
Vibe Capital
Group Members International
Neighborhood America
Village Engine
Dave Networks
OmniFuse
Prospero
LiveWorld
Boonx
Dolphin
DZOIC
intronNetworks
eFriends
Ning
Userplane
The Port
AROUNDMe
Nexo
iBelong
Famster

MODx

MODx – представи Ajax базирана CMS хостинг платформа, за управление на съдържание от Web 2.0 поколение. С помощта на MODx уебдизайнерите, могат лесно да контролират визуалната част на уеб страниците си и да определят графичното оформление през CSS.

Този вид CMS е удобен за модифициране от програмистите. Функционалността на системата се променя лесно, включително във визуалната й част. Тя позволява да се работи в в XHTML 1.1. За да се използва MODx не е необходимо да се учат нови езици за програмиране. MODx работи в PHP среда. Така този вид CMS дава допълнителни възможности за създаване на новаторски уеб сайтове от всеки, който използва PHP.

MODx е носител за 2007 на наградата Most Promising Open Source CMS

Забравете сегашния интернет

Докато потребителите от целия свят все още навлизат в лудостта, наречена „социален“ интернет, или Web 2.0, хайтек компаниите са на път да го подменят със следваща версия Web 3.0 – семантични мрежи.

Малко странно изглежда да слагаме версии на световната паяжина, но тя наистина се променя драстично. Преди 15 години потребителите дори не смееха да помечтаят за интернет страници, в които ще могат да пишат – форуми, блогове, клубове по интереси и онлайн общества. Тогава мрежата беше само за четене, писането не беше възможно от техническа гледна точка.

Семантичната мрежа е разширение на съществуващия интернет, в което данните са описани с метаданни, или данни за самите данни. Целта е да се направят всички възможни връзки между компютрите, информацията и хората. В момента интерернет прелива от информация – когато пуснете някакво търсене, ви излизат стотици, дори хиляди резултати, но обикновено само 3-4 ви вършат работа. Семантичната мрежа прави възможно търсенето по смисъл. Тоест можете да зададете конкретен въпрос и да получите смислен отговор, а не да ви излязат просто изброени сайтове, в които се срещат конкретните думи. Този начин на организация ще подреди „килера“, наречен интернет, в който всички само хвърлят данни, и ще спести ценно време на потребителите.

Read more »

Европа печели от Web 2.0

Серийни предприемачи и многоезикови платформи определят бум на търсачки и видео сайтове

Европа може и да не е Силиконовата долина – онова обособено географско място, където огромните средства и личните връзки родиха онлайн гиганти като Google и Facebook. Ho централизираният характер на европейския иновационен и предприемачески дух не е пречка, когато става дума за процъфтяващите социални мрежи и други уеб приложения, обединени под съкращението Web 2.0. Старият континент е гостоприемен дом на множество компании, предлагащи Web 2.0 услуги. Голяма част от тях са основани от опитни „серийни предприемачи“, имащи зад гърба си внушително бизнес наследство, които са решили да се върнат в играта.

Да вземем за пример Пиер Шапаз, основател на базирания в Париж онлайн магазин за сравнение на продукти Kelkoo, продаден на Yahoo! през 2004 за над $700 млн. Впоследствие той стана президент на Yahoo! Europe и главен изпълнителен директор на френската Net Vibes – иновационна услуга, чрез която потребителите могат да персонализират собствените си уеб страници. Над 10 милиона потребители използват в момента приложенията на NetVibes. Сега Шапаз се връща с ново начинание, наречено Wikio – европейски блог и медийна търсачка, която иска да се конкурира с мастодонти като Digg, Topix u Technorati.

Според Шапаз козът на Wikio е в по-широкото портфолио от теми и достъп благодарение на платформата, разработена на английски, френски, немски, италиански и испански. Така компанията става по-привлекателна в сравнение с американските си конкуренти. Целта на Wikio е не просто да бъде лидер сред европейските информационни портали, а да завоюва и позиции в САЩ.

Амбициите на Wikio са типични за 25-те млади „тигърчета“ от поколението Web 2.0, поканени наскоро да представят продуктите си на конференция в Монтрьо, Швейцария. Спонсориран от European Tech Tour Association, форумът събра рискови предприемачи и специална група от малки компании, подбрани сред 420 кандидати за участие.
Read more »

Какво си мислят тези от мрежата?

Огромните суми, които технологичните и медия гигантите плащат за нови компании, все пак имат смисъл

В Силиконовата долина обичат да казват, че не става дума за пари. Все пак в края на септември частната социална мрежа Facebook, c очаквани продажби за 2007 г. от $150 млн., потърси нови инвестиции, базиращи се на феноменалната й оценка от над $10 млрд. Няколко дни след това финансовият уеб сайт 24/7 Wall St. предположи, че TechCrunch – един блог, който достигна брутна печалба от $200 000 на месец, може да бъде купен за $100 млн. от CNET Networks. Сега се говори, че Rock You! – вторият по големина създател на софтуерни приспособления widget, ъпдейтващи социални мрежи като Facebook, може да вземе $500 млн. от продажбата си. От Rock You! отричат това.

Нито една от тези сделки още не е осъществена и може би никоя от тях няма да види бял свят. Но Google е на сцената и цената на акциите й мина $600 на 9 октомври, което даде на търсачката дори още повече мощ, за да купува компании. Тези високи оценки карат много хора в Силиконовата долина и отвъд нея да потръпват. Те се тревожат от повторение на балона с дот-комите в началото на 2000 г., който се спука в края на годината. „Компании като Facebook подлудяват всички“ – твърди Сумант Мандал, управляващ директор в Clearstone Venture Partners. Но приказките за балона не схващат същността на въпроса. Покупките на установени компании като Google, Microsoft, Yahoo! и eBay до News Corp. и CBS може и да изглеждат като балон, но имат стратегически цели. Както маркетолозите, така и медийните компании ревностно вярват, че има печеливши възможности да ангажират хора с техните брандове, продукти и реклами по начин, по който рекламната Мека на Медисън Авеню в Ню Йорк никога не би дори и мечтала.

Фантастичните оценки са сигнал за важна трансформация в уеб икономиката, а тя ще разтърси нещата повече, отколкото направи спукването на dot-com балона. Мрежата се променя – от място, където хората намират информация, забавление и продукти, до социална среда, където си обменят клипове в YouTube и комуникират с приятели във Facebook.

ВЪЛНА ОТ ИЗКУПУВАНИЯ

Обърнете внимание на Microsoft, за която се твърди, че се интересува от купуването на дял от 5% във Facebook за сума до $500 млн. Това са 2% от запасите от $23 млрд. кеш на Microsoft и представлява краткосрочна инвестиция за изгодна стартова позиция в новопоявяващата се мрежа. И рискът от залагането на големи суми е минимален. Неотдавна eBay отписаха от счетоводните си пасиви $1.4 млрд. от дадените $2.6 млрд. за компанията за телефонни услуги през интернет Skype през 2005 г. и акциите всъщност леко се покачиха.

И така, надпреварата се ожесточава. През август Microsoft сключи сделка по придобиване на компанията за онлайн реклама aQuantive на стойност $6 млрд. Неотдавна Yahoo! купиха онлайн компанията за продуктивен офис софтуер Zimbra за $350 млн. и рекламната мрежа BlueLithium за $300 млн. Само Google изкупи 11 уеб компании през тази година, което е два пъти повече от миналата, включително на 9 октомври и услугата за „микроблогиране“ (форма на блогиране, позволяваща на юзърите да пишат кратки текстови ъпдейти и да ги публикуват, за да се виждат от всички или от ограничена група, избрана от юзъра, наречена Jaiku.

$464 МИЛИОНА е капиталът, инвестиран в новите уеб мрежи през първата половина на 2007 г.

Данни: Dow Jones VentureOne and Ernst & Young

Робърт Д. Хоф
BusinessWeek

Следваща страница »