Радикална визия за безжичните телефони вдъхнови Google за нов мобилен софтуер

Според У безжичните мрежи са като комуналните услуги и не трябва да са монополисти

Google най-накрая оповести дългоочакваната новина в света на мобилните технологии. Главният изпълнителен директор Ерик Шмид представи плановете на гигантската търсачка да създаде иновационен софтуер за мобилни телефони, който ще промени телекомуникационния бизнес. Предвожданото от Google обединение Open Handset Alliance възнамерява да предложи на потребителите избор между големите мобилни оператори, телефони и разнообразие от модерни приложения за тях - от електронна поща до Google Maps. Мозъчният тръст на Google отново променя правилата на играта, но един човек остава извън светлината на прожекторите. Той е известен само на асовете в телекомуникациите и на него компанията дължи страшно много. Казва се Тим У и е професор по право в Columbia Law School. Именно той е авторът на интелектуалната рамка, вдъхновила стратегията за мобилни телефони на Google.

Авангардните идеи на У са на път да направят революция в интернет пространството. През февруари той публикува статия в International Journal of Communication, в която предлага радикално нова визия за свободата на американската мобилна индустрия. Професорът настоява, че федералната комисия по регулиране на съобщенията трябва да наложи на операторите няколко задължения - клиентите им да ползват всеки телефон на всяка мрежа, както и да инсталират, каквито си искат програми с неограничено право на ползване, стига да не нарушават закона и да не причиняват вреди. “Това ще предизвика революция в мобилната индустрия, смята Тим У. -Направо ще взриви пазара.”

ТЛАСЪК ЗА ИНОВАЦИИ

Отзвукът от статията е мълниеносен, а тезата на У - бурно аплодирана в корпоративната централа на Google. Всеизвестно е, че компанията отдавна се противопоставя на наложената блокада от мобилните оператори спрямо някои приложения на Google, които не се използват от устройства, включени в съответните мобилни мрежи. Също като У и Google вярва, че едно обединение, основано на откритост, ще отприщи нова вълна от иновации. “Тим бе катализаторът на тази идея, признава Крис Сака, ръководител на специалните проекти в Google. - Предстои да видите колко далече ще стигне.”

Тази година 35-годишни-ят професор се очертава като най-влиятелната личност в телекомуникационната индустрия. Звездният миг идва с “онлайн неутралитета” - авторска концепция, според която доставчиците на мобилни услуги не могат да отказват на потребителите достъп до определени сайтове или да дават приоритет на определено съдържание. Далекосъобщителните оператори смятат, че милиардните инвестиции им дават право да решават какво да се предава по мрежите им. Според У мобилните мрежи са като компаниите за комунални услуги и не трябва да са монополисти.

ВЛИЯТЕЛНА ФИГУРА

Тим У оказва изненадващо силно влияние върху политиката на Конгреса в сферата на телекомуникациите. През 2006 федералната комисия по регулиране на съобщенията го кани при изготвянето на първия по рода си правилник за онлайн неутралитет, който се прилага “пилотно” при сливането на AT&T и BellSouth. Още през лятото комисията приема две от предложенията на У за търгово предлагане на мобилни честоти. Сега професорът настоява цялата безжична телекомуникационна индустрия да възприеме стандарта “онлайн неутралитет”.

С упоритите си търсения У е сред най-големите авторитети в света на телекомуникациите и законодателните им лабиринти. Лорънс Лесиг, професор по право в Stanford University, също привърженик на по-свободен интернет, прогнозира, че влиянието на Тим У ще нараства все повече.

Един следобед У се появява пред студентите в Columbia University в костюм на мишка. Хрумването си обяснява с желанието да обясни нагледно проблемите на авторското право. Когато сваля мишите си ръкавици, той пита аудиторията: “Имам ли защита според авторското право?” Няколко студенти дават правилния отговор: “Не.” Тогава Тим У си поставя гигантска маска на мишка и разперва ръце като анимационен герой от Disneyland. “А сега имам ли защита според авторското право?”, пита отново той. Всички избухват в смях. Идеята на Тим е, че костюмите са потребителски стоки, а не художествени произведения, следователно не попадат под обхвата на авторското право. Роден в семейството на тайванец и англичанка, Тим У е предразположен да мисли нетрадиционно. Родителите му, типични представители на хипи поколението и по професия имунолози, се срещат като студенти в University of Toronto през 60-те години. По-късно Тим ще трупа знания в училища, които наблягат на творческото мислене. След смъртта на баща му през 1980, майката купува на Тим компютър Apple II. И отваря манията му по компютрите.

В началото той следва биохимия в McGill University, после учи право. В Harvard University посещава часовете без особен интерес, докато не попада на курс по нови технологии и право, воден от Лорънс Лесиг. “От този момент реших, че ще стана професор по право”, спомня си У. С блестяща препоръка от Лесиг Тим започва стаж при апелативния съдия Ричард Роснър, а по-късно при съдията от Върховния съд Стивън Брейър. Вместо да влезе в академичния свят или в престижна кантора, Тим се премества през 2002 в Силиконовата долина, за да специализира като маркетингов специалист в нова компания за телекомуникационно оборудване. Защото неистово желае да вникне дълбоко в света на технологиите.

Същата година Лорънс Лесиг му предлага да се включи в изследователски проект, свързан с корпоративния контрол над интернет, и той се захваща със задачата. Благодарение на краткия си, но ползотворен престой в Силиконовата долина Тим У е на “ти” с компютърните мрежи. И влага всичките си познания и опит в разработка, която разобличава голяма част от ограниченията, наложени на потребителите от доставчиците на широколентов интернет. Такива рестрикции включват използването на ограничен капацитет от “широката лента” или забрани за създаването на мобилни мрежи.

Тим представя доклада си през 2003, но заключенията му не впечатляват никого. Година по-късно гласът му ще се чуе със страшна сила.

Спенсър И. Анте
BusinessWeek Google