SAP купи Business Objects

Слабият долар, надвисналата рецесия в САЩ и спадът в цените на акциите вещаят мрачна 2008 за технологичния сектор, но не и за германския софтуерен гигант SAP. “Това е най-вълнуващото време в сектора на информационните технологии или поне за софтуера” - твърди временно изпълняващият длъжността главен изпълнителен директор Лео Апотекер. Той посети Силиконовата долина, за да обяви успешното приключване на сделката за придобиване на френския производител на бизнес софтуер Business Objects срещу €4.7 млрд.

Апотекер казва, че американската рецесия няма да промени това статукво. “Основният ни бизнес се разраства бързо и генерира все по-високи маржове, добавя той. - Във всички региони ръстът е двуцифрен и това ни вдъхва увереност, че можем да се преборим с бурите навсякъде.”

Въпреки този оптимизъм цените акциите на SAP не скочиха много. Борсата затвори при €33.44 във Франкфурт на 16 януари, като отбеляза увеличение с 1.8% за деня, но цената все още е с 20% по-ниска от най-високото си ниво от €42.08 през миналия септември, преди компанията да оповести плановете си за Business Objects.

При всички положения акциите на SAP трябваше да достигнат поне €40, твърди софтуерният анализатор от Dresdner Kleinwort Адам Шепърд. “Просто имаха невероятно тримесечие, през което взривиха цифрите, а основният им бизнес се радва на добро здраве” - коментира Шепърд.

Общите приходи на SAP за четвъртото тримесечие се очаква да достигнат €3.3 млрд., с 10% повече от предходната година. Общите приходи за цялата година се очаква да възлезат на €10.5 млрд., увеличение с около 9% за 2006. Силното представяне през четвъртото тримесечие представлява 16-о поред тримесечие с двуцифрен ръст в приходите на SAP при постоянен валутен курс.

Въпросът е дали германският софтуерен гигант ще запази набраната скорост. Цените на акциите страдат от страховете, че икономическата криза ще забави харченето в сектора на информационните технологии през 2008. Ръстът при софтуерния пазар се очаква да бъде около 6%, далеч от историческия среден ръст от 13.5% , на който секторът се радваше последните 30 години. Но SAP твърди - и финансовите анализатори са съгласни, че причиненото от потребителите забавяне няма задължително да доведе до по-малки капиталови разходи в софтуерния сектор. Според анализаторите SAP е добре позиционирана да спечели от компаниите, които продължават да харчат за информационни технологии по време на икономическата криза. “Растежът може да се забави, но не толкова, колкото пазарът очаква, фокусът ще е насочен към оптимизацията на процесите, за да бъдат намалени цените, а софтуерът на SAP поддържа тази дейност”, твърди Шепърд.

Конкурентите, разбира се, не стоят със скръстени ръце. Съперникът на SAP - Oracle, съобщи, че придобива компанията за софтуер BEA Systems за €5.85 млрд. Това стана в същия ден когато SAP оповести приключването на сделката за Business Objects. Анализаторите твърдят, че сделката Oracle-BEA няма да се отрази върху SAP. Славният изпълнителен директор на Oracle Лари Елисън “купува ВЕА заради наличната й база и професионален експертен опит, a SAP не се нуждае от това” - коментира Брус Ричардсън, директор по проучванията в AMR Research.

Апотекер отказа да коментира покупката на съперника си, но посочи, че Oracle ще плати много повече пари от първоначалната оферта на стойност €4.6 млрд., отправена през октомври миналата година.

Дженифър Л. Шенкер
BusinessWeek

Европа: Онлайн търговията се разраства

Все повече жители на Стария континент търгуват акции през интернет

Европейците не се славят като запалени брокери. Контролът върху пенсионните им планове и недоверието им към финансовите пазари ги подтикват да инвестират в по-сигурни сектори, като недвижими имоти и застраховане. Този консерватизъм обяснява защо онлайн търговията на акции не се радва на такава популярност в Европа, както в САЩ. Според маркетинговата компания IDC само около 14% от 318 млн. жители на Германия, Великобритания, Франция, Италия, Испания и Швеция са акционери. Докато в САЩ почти 55% от 300-милионното население притежава акции.

Тази нагласа вече се променя. Благодарение на по-широкото въвеждане на пенсионни планове, за които всеки човек може да взема повече решения, отколкото правителството, европейците обръщат все повече внимание на инвестирането. Тъй като използването на компютри и интернет е масово, инвеститорите вече се отказват от услугите на традиционните брокери и търсят алтернативи. Това симулира онлайн търговията в Европа, където сметките на клиенти нарастват със 7% годишно, докато в САЩ ръстът е 4%. “Потребителите постепенно осъзнават ползата от електронната търговия - твърди Симона Мачелари, мениджър по проучвания и консултации към клона на ГОС в Милано. - Те нямат същите финансови познания като в САЩ, но това бързо се променя.” От тази възможност бързат да се възползват компании като Boursorama във Франция, Maxblue в Германия и британският клон на TD Waterhouse. Ho ако някой реагира своевременно, това е най-голямата онлайн брокерска къща в Европа - Coital Consors, дъщерна фирма на френската банка BNP Paribas. Тя бе основана през 2002 чрез сливането на френската’ фирма за онлайн търговия Coital и германския конкурент Consors. Сега компанията разширява дейността си и предлага услуги като управление на богатството и финансови съвети в шест западноевропейски страни.

Развитието е добра новина за сектора, който доскоро ближеше рани след спукването на дотком балона. По време на надуването му около 120 брокерски къщи, сред които и американските гиганти Charles Schwab и E*Trade, потърсиха на европейския пазар възможности за печалба, след като акционерите нараснаха вследствие приватизацията на много държавни монополи през 90-те години.

След спукването на балона през 2001 много индивидуални инвеститори претърпяха загуби, докато брокерските къщи изгубиха многомилионния си доларов залог, че европейците ще се възползват от онлайн търговията. “Доста американски фирми влязоха в Европа и се опариха” - твърди Брус Уебър, професор по финансов мениджмънт в London Business School.

По-ниските такси няма да превърнат европейците в маниаци на тема електронна търговия за една нощ. Но Cortal Consors е убедена, че е настъпил моментът онлайн брокерите да се оттласнат от дъното. “За големите играчи все още има достатъчно пространство за растеж в Европа” - твърди главният изпълнителен директор Оливие Льогран. Миналата година компанията увеличи приходите си с 29% до $498 млн. и има над 1.1 млн. потребители. Освен това управлява активи в размер на $50 млрд. Една скорошна промяна може да се окаже особено полезна за брокерски къщи като Cortal Consors. Тя се нарича Директива за пазарите на финансови инструменти (MiFID) на ЕС и цели по-голяма прозрачност в търговските практики, които да хармонизират финансовите услуги. MiFID трябва да намали таксите за търговия с акции, като изисква от брокерите да осъществяват транзакциите при най-ниската такса, съществуваща в Европа.

Бизнес прогноза от Марк Скот, BusinessWeek

Корпоративен блог

Или какво е и какво не е корпоративният ви блог

В света на блоговете все повече малки и големи компании започват да използват блога като инструмент за комуникация с клиентите си. Какво обаче е корпоративен блог и какво не е? ipo.bg и ComOn дават отговора на този въпрос както и няколко съвета за поддържането на истинския корпоративен блог.

Какво e корпоративен блог?
Продължи четенетоРеклама:
* Корпоративният блог е тип уеб сайт, който позволява бързо и лесно споделяне на съдържание (текст, снимки, видео, звук). Той е неформален комуникационен канал.
* Материалите, писани в блога, се публикуват в хронологичен ред, като последните публикувани се показват първи.
* Основна характеристика на корпоративния блог е възможността за потребителски коментари към публикуваните материали.
* Като цяло блоговете са един от най-използваните онлайн комуникационни инструменти днес - официална статистика на Technocrati.org от април 2007 г. сочи следното:
- 70 млн. блога в Мрежата.
- Около 120 000 нови блога всеки ден.
- 1.4 нови блога в секунда.
- 1.5 млн. съобщения на ден.
- 17 съобщения в секунда.
- За 320 дни блоговете са се увеличили от 35 милиона на 70 млн.
- Все повече компании осъзнават предимството от наличието на корпоративен блог - над 5% от Fortune 500 компаниите поддържат поне един такъв.
Какво НE Е корпоративният ви блог?
1. Корпоративният ви блог НЕ е представителен фирмен уеб сайт
Въпреки че технологично погледнато блогът е уеб сайт, то от гледна точка на комуникациите между него и представителна корпоративна интернет страница съществуват няколко основни разлики, които трябва да имате предвид:
* Блогът предполага неформално общуване с потребителите, поместване на един по-различен, уникален, по-личен и емоционален поглед към фирмата, продуктите и услугите й.
* Блогът е мястото, където да разкажете всичко онова, което няма да влезе в корпоративния ви сайт - как е минал последния тийм билдинг, какво се случва с дългоочакван продукт, как „върви” CSR кампанията ви.
* Докато в сайта тонът трябва да е сериозен, да се спазва единен стил, думите да са специално подбрани, в корпоративния блог можете да си позволим да кажем същите неща, но малко по-различно, по-разговорно дори.
* В корпоративния ви сайт потребителите четат, в корпоративния ви блог - пишат. Възможността за посетителите на блога ви да оставят коментари е в основата на комуникацията там - използвайте това, за да получавате ценна обратна връзка от тях!
2. Корпоративният ви блог НЕ е форум
Макар че си приличат по това, че и на двете места се създава дискусия, корпоративният блог се отличава от форума по няколко основни параметри:
* Информацията във форумите е много по-структурирана. Темите се листват и човек може да прегледа основните теми и да избере къде да продължи.
Коментарите по темите, дадени от много и различни хора, правят форума форум.
* Блоговете са колекция от постове (статии). Те се листват хронологично.
* Коментарите са пожелателни, но не са основното, заради което съществува един блог.
* Блогът дава възможност да се проследяват коментарите и линковете между блоговете.
* Друга основна разлика е и възможността при блога да се ползва RSS технология за абонамент;
* Форумът е място, на което виртуално се събират множество хора и всеки от тях приема определени правила за поведение в конкретния форум, в противен случай бива отхвърлен от останалите. Блогът в общия случай дава личната гледна точка на автора си.

Михаил Стефанов
ComOn

YAHOO!: Ефектът от инкубатора

В Силиконовата долина Yahoo! се слави с бюрократичен и чужд на иновациите бизнес, особено в сравнение с Google. В опит да намери свежи сили от млади специалисти в края на миналата година Yahoo! откри независим бизнес инкубатор, наречен Brickhouse. Задачата бе да се съкрати времето от идейната концепция до готовия продукт. “Целта е да вземем идеята, да я разработим и да сме сигурни, че мениджърите ще я реализират по най-бързия начин, обяснява Салим Исмаил, ръководителят на Brickhouse. - Трябва да пътуваме много, да се вслушваме в потребителя и да сме бързи в предлагането на нови продукти.” В бързо променящия се свят на търсачките това е вярното решение. Brickhouse е базирана в квартала South of Market, където живеят и работят компютърните специалисти на Сан Франциско, на цели 60 км от централата на Yahoo! в Сънивейл, Калифорния. Веднага впечатляват традиционните атрибути на модерните технолози: люлеещи се столове, маса за игра на футбол, табло за дартс. Една от стените е покрита с хартия, изписана от горе до долу с крушки - символа на гениалната идея. Евтини японски паравани (шожи) отделят малки пространства в огромния офис. “Нарочно е замислено да бъде евтино”, уточнява Исмаил.

Служителите на Brickhouse делят работно място и с други отдели на Yahoo!, например Yahoo! Video, където се разработват софтуерни приложения за онлайн видео, и Yhaus, дизайнерското звено за потребителски интерфейс. Сградата отваря широко вратите на конферентната си зала за делови срещи с местни предприемачи. В Brickhouse се организира и т.нар. “Забавна сряда”, когато приятели на служителите в компанията се събират да играят видео игри. Идеята е да се градят неформални социални контакти и с други малки иновационни компании.

Какъв е ефектът от модела Brickhouse? Всеки от 13-те хиляди служители на Yahoo! може да прави предложения за нови продукти. Всеки месец се събират по 200 уникални идеи. Съвет, в който влизат петимата ръководни мениджъри, включително и главният изпълнителен директор Джери Йънг и другият съосновател на търсачката Дейвид Фило, подбират десетте най-добри предложения.

През февруари Brickhouse пуска първия си нов продукт Pipes - безплатно софтуерно приложение, с което потребителите събират и пренареждат RSS връзки от множество уеб сайтове. Блогърите критикуват Pipes, защото… е прекалено лесен за използване. Трафикът на сайта достига такава активност, че сървърът пада в края на деня. По какъв начин ще спечели Yahoo! от новия си продукт, засега не е ясно. Следващата изненада се нарича Fire Eagle и се очаква всеки момент на пазара. Продуктът представлява уеб базирана софтуерна платформа, която улеснява потребителите в намирането на колеги по специалността или на приятели, давайки възможност за търсене по евентуално местонахождение с GPS, блог постинги или мобилни текстови съобщения. Разработването на Fire Eagle отнема само три месеца - около 65% по-малко Време от най-бързо разработваните продукти на Yahoo!. Благодарение на силния тласък от Brickhouse Yahoo! може и да си възвърне иновационното темпо - но дали ще бъде достатъчно бързо, за да настигне Google?

Рийна Джана
BusinessWeek

mail.bg на борсата

Най-голямата българска пощенска услуга - mail.bg - може да стане една от IT компаниите на родната фондова борса до 2 години, заяви за ipo.bg председателят на борда на директорите и изпълнителен директор на фирмата Момчил Шумаков. Това ще стане ако решим да изкупим други компании и ако за това ни трябва допълнително финансиране, добави той.

До сега бяхме съсредоточени върху пощенски услуги от голям мащаб за чужбина, а в България просто демонстрирахме възможностите си, заяви Шумаков. Тук обаче се появи добър интернет рекламен пазар и променихме се фокуса си. Очаквам солидно развитие на интернет рекламата, като годишният му ръст ще е поне 100%, смята Шумаков. Основните ни усилия ще останат върху мейл услугата ни, но възнамеряваме да пускаме и нови услуги с допълнителна стойност. Все още обаче не мога да кажа какви точно ще бъдат те, заяви той.

Планираме солидна експанзия през идните няколко години, като очакваме ръст от над 100% през идните години, заяви Шумаков. Само за последната година увеличихме екипа си над 3 пъти, като в момента за компанията работят между 15 и 17 човека.

ipo.bg

« Предишна страницаСледваща страница »