О гениальных идеях и миллиарде долларов

Все наверное слышали о том, что компания Google купила youtube за 2 миллиарда. Многие в который раз, позавидовали, что им не пришла год-два-три назад такая простая и гениальная идея, как владельцам youtube.com. Кстати, сколько из читающих, знают имена новоиспеченных миллиардеров? Стив Чен и Чад Харли.

Я долго думал о том, чтоб написать как становятся миллиардерами, и развеять многие мифы. Эти мифы прочно укоренились в мозгу обывателя сферы IT, и мешают нормально жить, работать, и иметь здоровый цвет лица.

Миф первый. Гениальная идея сделает ваш сервис популярным.
Ничего, естественно, она вам не принесет. Для того, чтоб сервис стал популярен, как youtube, либо Google, либо любая другая „голубая фишка“, нужно вкладывать деньги в рекламу. Идея: „я разошлю ссылку на свой мега-супер-сервис по контакт-листу ICQ и он станет популярнее топа алексы“ – неправильна. Она не сработает. Для того, чтоб сервис обрел популярность, количество пользователей сервиса должно достичь критической массы. После достижения критической массы сервис сам начинает расти. Причем критическая масса гораздо выше, чем 20-30-100 пользователей, она исчисляется десятками тысяч.

Резюме по первому мифу : Реклама – двигатель многих вещей, в том числе и сайтов.

Миф второй. Страница за миллион, или почему гугль лучший.
Все наблюдали сенсацию прошлого года – milliondollarhomepage.com, его безумно возросшую, и так же угасшую популярность. Большинство, как всегда позавидовало, и начало оперативно создавать клонов. Я тоже планировал создать клона. Каюсь, грешен. Но опять же, все далеко не так, как выглядит на первый взгляд. Как сказал ген. директор WebAlta, когда в компанию вложены большие деньги, то в сказке-истории о компании продумана каждая буква.

Правда в следующем – автор milliondollarhomepage.com является специалистом по рекламе (оффлайн-рекламе). Сайт стал популярным потому, что он, благодаря своим знакомствам с масс-медиа, смог разместить пресс-релизы в большом количестве изданий. В пресс-релизах было написано о популярности сайта, а так же о гениальности идеи. Народ повалил на него, среди них оказались и потенциальные клиенты на пиксели. Была запущена цепная реакция и сайт стал популярным. Т.е. „вначале пишем, что сайт очень популярен, а потом получаем популярность“. Причем покупатели пикселей далеко не дураки. Они уже отбили свои деньги. за 1000 долларов разместить 100х10 баннер на сайте с посещяемостью 5 миллионов человек в день – это очень выгодно. Посмотрите цены на том же AdBrite.

Все знают, что гугль лучший поисковик на протяжении последних 6 лет. Возможно это правда. Я в 2000-м году пользовался Yahoo и Altavista. По сравнению с Google они были на порядок лучше. Но даже я сейчас пользуюсь гуглем, и считаю его лучшим. В 2000-м году (если не ошибаюсь) Yahoo работала на движке google, имела большее финансирование, и следовательно, лучшую техническую базу. Здесь, как и в предыдущем примере, имеет место парадокс : вначале все журналы писали о новаторской идеи google, о том, что он лучший поисковик, и в результате люди в это поверили. За несколько лет постоянного промывания мозгов он действительно стал самым популярным сайтом в интернете. Гугль начал зарабатывать больше денег, нанял лучших специалистов, и стал лучшим. Здесь правда.

Итак резюме по второму мифу : Пользуйтесь гуглем, он лучший. Миллионы журналистов не могут ошибаться.

Миф третий. А как они это сделали?
Для начала рекомендую посетить сайт : www.sequoiacap.com. Те, кто поняли, могут этот раздел не читать.

Для непонятливых расскажу, что такое венчурные фонды. Sequoia capital является венчурным фондом. Одним из крупнейших. Венчурные фонды инвестируют деньги в компании, которые могут принести высокие прибыли. Высокие прибыли сопряжены с высокими рисками, отсюда и название „venture“ – рискованное предприятие. Если вы вглядитесь в список компаний, в которые они инвестировали деньги, то для вас многое станет ясно. Приведу его: 3COM, NVIDIA, Atari, Google, Electronic Arts, Apple, Cisco Systems, Adbrite, Yahoo! PayPal, Youtube, Oracle, LSI Logic и другие. Полагаю теперь понятно, почему Сергей Брин и другие „счастливчики“ так богаты и известны?

Резюме по третьему мифу: Это банально, но главное – деньги.

Миф четвертый. Кто кого покупает?
Итак, вы обратились в Секвою, но сложилось впечатление, что ваш бизнес-план не дошел до адресата. Не расстраивайтесь. Попробуйте другого инвестора. Их много. Вот еще один, к примеру : http://www.abrtfund.ru .

Но вас никто покупать не будет. Никому не нужны ваши идеи. Никому не нужны ваши тысячи строчек кода. Под очень четкий бизнес-план вам дадут деньги на развитие проекта и его раскрутку. При этом будут следить за реализацией оного. Поэтому забудьте включать в сумму, которая вам нужна на реалзиацию идеи $100000 на новый Порше. При рассмотрении предпочтение будет отдано проектам, которые на стадии завершения (80 и больше процентов).

Резюме: Никто не покупает. Вам дадут деньги на развитие.

Миф пятый. А где миллиарды?
Их нет. Точнее они как суслики – их нет, но они есть. В отличии от России, во всем цивилизованном мире люди предпочитают держать деньги в акциях, а не бумажках. с портретом Вашингтона. Поэтому когда вы становитесь миллиардером, вы на самом деле им не становитесь – вы получаете акции на сумму в миллиард долларов. Допустим это будет 30% пакет – 10 миллионов акций по 100 долларов каждая. Пока ваша компания растет, хотя с 30% она уже на ваша, вы становитесь богаче или беднее – зависит от рыночной стоимости. В дальнейшем, имея 30% акций, вы принимаете активное участие в жизни компании, принятии стратегических решений, направленных, естественно, на повышение прибыли. Вы ездите по улице Ленина, на новом Порше 911 турбо, который обменяли на 1200 акций своей компании, у которой появилось второе имя, уже из четырех букв, и с суффиксом „.PK“.

Резюме: вот они миллиарды, рукой подать.

Предостережение.
Многие компании работают на перспективу. Чтоб заинтересовать сотрудников, им предлагается участие в прибыли компании, в виде акций. Когда происходит IPO, и стоимость компании исчисляется 8-9 значными цифрами, то сотрудники резко становятся миллионерами. Как вы думаете, что произойдет с вашей командой программистов, каждый из которых получал по $1000 в месяц, когда они станут миллионерами?

Резюме: со многими компаниями именно ЭТО и произошло.

Заключение.
Достаточно всего лишь одной, гениальной идеи, которую услышат и поймут инвесторы, чтоб о вас написали в Fortune 500 и Forbes.

Кто реально зарабатывает в интернете?

1. Markus Frind – 300k$ в месяц
Markus Frind основатель бесплатного и самого крупного сайта знакомств – Plentyoffish.com. В месяц этот сайт имеет где-то 500 миллионов просмотров, что конвертируется в 10k баксов в день.

2. Kevin Rose – 250k$ в месяц
Kevin Rose – основатель Digg.com, зарабатывает главным образом благодаря Google Adsense. Приблизительный доход 250k$ в месяц.

3. Jeremy Shoemaker – 140k$ в месяц
Jeremy Shoemaker обладает огромным багажом знаний и славится тем, что умеет зарабатывать деньги на необычных идеях.

4. Jason Calacanis – 120k$ в месяц
Jason – предыдущий владелец Weblogs Inc, которая затем была продана AOL за 25 миллионов. До этого он зарабатывал 4к долларов в день используя Адсенс в сетке блогов.

5. David Miles младший & Kato Leonard – 100k$ в месяц
Создали Freeweblayouts.net – сайт, который предлагает бесплатные темы для myspace.com. Зарабатывают 100к$ в месяц.

6. Tim Carter – 30k$ в месяц
Стал плотником и водопроводщиком, создав сайт AskTheBuilder.com. У него также имеется своё радио шоу. Он умудрился так граммотно использовать контекстовую рекламу adsense, что Google пришлось учиться на его сайте.

7. Joel Comm – 24k$ в месяц
Написал электронную книгу “Что Google никогда не расскажет о том как делать деньги с Adsense”.

8. Shawn Hogan – 10k$ в месяц
Основатель DigitalPoint.com. Зарабатывает примерно 10k$ месяц используя AdSense.

getitinwriting.biz

Интернет – это не работодатель

Или почему деньги в интернете зарабатывать легко и почему это получается не у многих
Деньги в интернете зарабатывать легко. Это факт. С которым не согласиться почти никто. Но я не знаю ни одного человека, который бы реально зарабатывал в интернете, кто бы начал это оспаривать. Так уж получается, что никто ради заработка в интернете подвигов никто не совершает и амбразуры телом не накрывает. Интернету не нужны самопожертвования.

То, что большинство людей не зарабатывает и никогда не будет зарабатывать в интернете, никак не связанно с самим интернетом. Нет никаких людей, которые были бы предрасположены к интернет-бизнесу, как нет и тех, кому это противопоказано.

Ликвидация безграмотности

Позвольте, я щедро выдам половинку орининальной мысли на последние десять постов. Я вам открою секрет небедности. Секрет небедности таков – ваш труд должен приносить реальные результаты, а эти результаты должны принадлежать вам.

Вот и все. Понимание этой простой мысли сделает вас на 99% умнее остальных жителей мира, которые, в зависимости от менталитета, верят в то, что из бедности можно вылезти за счет образования, упорного кальвинистического труда, везения, силы, азартных игр, проституции, торговли наркотиками и так далее.

Большинство людей занимается безрезультативным трудом: составляют отчеты, обслуживают клиентов, разбрасывают газеты, работают в мэриях, служат в армиях и корпорациях, водят такси и так далее.

Люди любят говорить про то, как много они работают. И действительно: таксисты очень много работают, обычно они ездят целые сутки. Но где результат их работы? Результата нет. Они отвезли клиента, сняли кассу, пошли домой спать, но результат их труда – ноль. В мире ничего нового от этого не появилось.

Есть профессии, где результат труда виден. Например – строители. Один раз сделали дом – и вот он стоит. Если бы строителям в девяностых платили бартером, а не деньгами (квадратными мертами), то они были бы богачами. Но результат их труда принадлежит не им.

Это не высшая математика. Если вы согласны заниматься трудом, которые не приносит результатов, если вы верите, что результат вашего труда – это талончики на удовольствия (дензнаки), которые вам выдают два раза в месяц в бухгалтерии – вы … вы крыска в лаборатории, которая крутит колесико, ради разряда электричества в центр удовольствия.

Если вы занимаетесь трудом, который приносит реальные результаты, но вы никогда не задавались вопросом, а какого такого … эти результаты принадлежат не мне, хотя вы их автор, то вы – либо очень щедры, либо такие, как в предыдущем параграфе.

Быть бедным невозможно

Ликбез закончен. Если вы будете заниматься результативным трудом, а не работать менеджером или грузчиком в мебельном магазине, и если результат вашего труда на 100% будет принадлежать вам – то бедным быть невозможно. Разве что очень не повезет – но все невезения временные.

Зарабатывать в интернете легко по одной причине – результативность или нерезультативность труда сразу очевидна.

Мне часто люди пишут – скажи, чем заняться в интернете, чтобы получить бабла. У этих людей нет ни малейшего шанса. И вот почему – во-первых, в интернете уже есть масса материалов, где люди честно и откровенно рассказывают о всех хитростях заработка в Сети. А во-вторых, они пытаются скинуть самый основной шаг – решить для себя проблему: „Как конвертивровать труд в результат?“

Оно звучит просто, но подумайте – вот у вас есть один день. Вы можете делать все что угодно – главное, чтобы был реальный результат, из которого можно извлекать деньги многие и многие годы. Большинство людей забьют или надорвутся, и не сделают ничего.

Можно поиграться в брейнсторминг и навыдумывать идеек, но тогда я приду и скажу „а что ты, братец, тут список из 15 идей написал за один день, а за прошедшие пять лет не сделал ничего, что было бы реальным результатом и принадлежало бы тебе?“

Секрет Давыдова: Люди не идут в бизнес, чтобы им платили больше денег

Реалии таковы, что люди просто не знают, что бы такое сделать, чтобы результат был. И надеются, что это знает Давыдов. А особенно меня умиляют измышления, что вот у Давыдова в профайле 10 сплогов, и вот он при помощи перепечаток и доров что-то там колдует, и я так же смогу.

Братцы, у нас с напарником 34 домена куплено, и деньги капают с реальных магазинов, которые продают реальный софт, или с реальных сервисов, которые предлагают реальные услуги, и с реальных рекламных кампаний, которые реально продают. Не надо выдумывать некие полуалхимические формулы обогащения. Просто конвертируйте свой труд в результат.

В своем блоге Макс Крайнов размышлял про lifestyle business. Я бы пошел дальше и сказал про lifebusiness как единое слово. Понимаете, люди не идут в бизнес, чтобы им платили больше денег. И не потому, что начальство плохое. Для меня вообще нет разделения между бизнесом и жизнью. Бизнес и есть жизнь. Мне нравится, чем я занимаюсь.

Люди идут в свое дело (давайте так, чтобы включить сюда и неденежные призвания), потому что иного быть не может. У меня никогда не было плохого начальства, меня не притесняли, но абсурдно верить, что есть человек, который лучше вас знает, чем вам заниматься в данный момент времени.

Такой человек – это вы сам. И как только вы поймете, чем именно вам лучше заниматься в этот и другие моменты жизни, вы поймете, почему в интернете так легко зарабатывать деньги.

А я перестану получать кучу писем с просьбой рассказать, чем кому-то надо заняться, чтобы заработать в интернете немного денешек. Жаль, что этот день никогда не наступит.

P.S. Резюме для непонятливых

У большинства людей бизнес в интернет не получается, потому что они относятся к bнтернету как к заменителю зарплаты и ищут мифического ВМЕСТОБОССА, который будут им платить денежку вместо бухгалтерии, а люди, вроде меня, знают самые вкусные вакансии. Интернет – это не работодатель.

Давыдов Дмитрий

140 ниши за интернет бизнес

На SBH се появи интересен списък със 140 ниши за интернет бизнес. Всичко беше известно и досега , но събрано в такъв вид изглежда особено внушително и удобно.

acne medication
adult
adult toys
advertising (site web)
amazon
as seen on tv
audio books
auto loan
automotive
baby shower
banks business loan
beauty products
bill consolidation loan
black lights
broadband phone
business finance
business opportunity
car accessory
car insurance
car rental
casino
cat food
catholic / christian / religious products
cell phone
ceramics
chess
chocolate
cigarette
classic car
computer hardware
credit card
cruises
customizable vitamin store
dating
debt consolidation
debt management
dental
discover card
dish network
domain Registration
dropshipping
dvd rental
ebay
ebook
ecommerce
educational software
ezine
fantasy sports
fast cash loan
finance and investment leads
fitness
floirst / flowers
forex
garden plant
gift basket
gifts
golf
gospel msuic
gospel music
health fitness
hemp
home depot
home safety tip
home security
home theater
homeschool
horse
horse racing
hosting reseller
hotel
infidelity test kits
insurance
internet marketing domain free free
jogging
karaoke
lasik
life experience degree
low fat recipes
magazine subscriptions
make money internet
prepaid credit card
maternity
medicine alternative
medical vacation (plastic surgery)
merchant account
MMORPG
modern furniture
mortgage
motorcycle
movie tickets
multi level marketing
muscle and fitness
music
nail care
nba tickets
netflix
new age
office supplies
online bill pay
online casino
online cigarette
online games
online pharmacy
paintball equipment
pay per click
pc 2 phone
penis pills / breast creams
pet friendly
phone card
photo developing
poker
pottery
projector
psychic
real estate
relaxation
ringtones
satellite
shopping cart
skincare
software
speciality music
sportsbook
mobile phone service
textbooks
travel
travel insurance
victoria secrets
voip / vonage
watches
web design
web site promotion
wedding
weight loss
wine
xm radio
yacht charters
yahoo / yahoo auctions
yoga

Разбира се няма да превеждам изброеното по-горе , но ако не разбирате кое какво е , списъка явно няма да Ви помогне 🙂

Офис при поискване

Защо да плащаме за празни помещения?

ДНЕС МОЖЕ да се работи навсякъде и това води до масово опразване на корпоративни помещения. Около 60% от офисните пространства, за които компаниите плащат скъпо, в момента са мъртви площи – с тъмни входове и празни стаи. „Представете си една фабрика да използва 40% от мощностите си“ – казва Марк Голан, вицепрезидент за недвижими имоти и ресурси за работни места по цял свят към Cysco Systems Inc. Ето защо шефове като Голан все по-често използват нов подход, за да се справят с проблема, че едни от най-големите дълготрайни бюджетни разходи всъщност са неизползваните активи.

Векът на проектите при поискване създава и нуждата от офиси при поискване. Както шефовете от 80-те и 90-те години създаваха гъвкава работна ръка чрез аутсорсинг на работни места, днес те създават гъвкави работни места чрез аутсорсинг на офиси. Бързите промени в глобалния бизнес означават, че едно тримесечие екипът ви трябва да работи в Минск, а следващото – в центъра на Манхатън. В други случаи проекти, които е трябвало да приключат за няколко месеца, се бавят с години.

Идеята за офиса като нещо статично се разпада. Но корпоративните агенции за недвижими имоти са все още старомодни и предлагат наем от 3 до 5 години, обвързан с тежки неустойки при нарушаването на договора. Днес компании като Google, GlaxoSmithKline, Cisco, IBM и фирмата за професионален персонал Spherion са големи аутсорсинг клиенти на фирми, специализирани в предлагането на всичко необходимо за офиса. Това включва отдели за информационни технологии, телефонни линии, лъскави мебели, секретарки, които говорят местния език, помощен персонал, преводачи, портиери и кетъринг -за различни периоди в зависимост от нуждите ви.

Днешният офис става нещо еластично. Най-големият британски играч в тази област е Regus Group PLC, която предлага офиси в 950 места в 400 града по света. Над 250 от най-големите американски корпорации са сключили договори с Regus Group за офисни помещения. Публичната британска компания, чиито акции се котират на борсата, удвои приходите си през миналата година.

ПРОБВАНЕ НА ПОЧВАТА

ЗА ДА НАМАЛИ напрежението за уморените номади, Regus предлага еднакво оборудвани помещения, така че офисът ви в Хошимин да не се различава от този в Манхатън. Офисните площи от клас А приличат на модерен бутиков хотел с телевизори, места за почивка и кафенета за ценители. Можете да наемете такива площи както за един ден, така и за десетки години. Тъй като корпорациите плащат за заседателни зали, видео конферентни връзки и други странични услуги само при необходимост, те могат да спестят до 30% от цената на постоянния офис. „Ние се грижим за вашето удобство, за да можете вие да си вършите работата“ -твърди Гилермо Ротман, президент на Regus Group Americas.

Това е лоу-кост модел за пробване на нови пазари. Обикновено отварянето на нов офис – с разрешителното, построяването и настаняването, може да отнеме до 6 месеца. Когато Джини Форстър, старши мениджър на компания за недвижими имоти към Spherion Corp., е трябвало бързо да наеме офис в Милуоки миналата година, за да провери дали има достатъчно търсене в сферата на нейния бизнес, тя вдигнала телефона и се обадила на тамошния представител на Regus Group. Той й подготвил всичко само за два дни.

И още нещо – Regus дава възможност на компаниите да отворят местен офис с телефонни номера, имейл адрес и секретарка, която говори местния език, и то, без дори да сте стъпили в страната. Това е отвъд географските измерения.

Мишел Конлин
BusinessWeek

« Предишна страницаСледваща страница »