Давайте посмотрим правде в глаза и признаем, что в поисковой оптимизации мало что зависит от дизайна. Конечно, это достаточно общее высказывание, на которое тут же обидятся дизайнеры. Но это действительно так. Хороший дизайн может помочь в достижении целей оптимизации, если он не мешает поисковым роботам пробираться в код сайта и читать его или если навигация по сайту логична и позволяет легко найти искомое. Или, наконец, если страницы сайта загружаются очень быстро.

В остальном оптимизация зависит от текстов на сайте.

Чтобы оптимизировать сайт, в первую очередь надо взглянуть на мета-теги – заголовки, описания и ключевые слова. И что мы здесь видим? Это слова. И все эти слова требуют тщательного подбора. Более того, посмотрите, что Вы видите на главной странице сайта? Снова слова. Эти слова, в отличие от заголовков, описаний и ключевых слов, написаны как для поисковиков, так и для посетителей сайта – потенциальных клиентов.

Поисковые машины обожают слова! Здорово, неправда ли?

Учитывая все вышесказанное, вы можете сделать вывод, что все, что вам нужно для поисковой оптимизации – это тщательно подобранные, обдуманные слова – ключевые слова и фразы – в мета-тегах и в основном тексте сайта. Это почти верно.

Но, во-первых, эти слова должны быть релевантными. Они должны давать понять, что вы продаете и где вы продаете. Основные принципы маркетинга таковы:

(а) описание товара,

(b) преимущества товара,

(с) регион продаж.

Что вам не нужно размещать на сайте, так это пространные объяснения о размерах вашей компании и о том, для кого создан товар. У вашего потенциального клиента достаточно смекалки, чтобы определить подходит ему данный товар или нет. Излишне, например, писать, что «садовые перчатки идеально подходят для садовников», вы лишь теряете ценное пространство на сайте. Для рекламных текстов краткость и ясность – две самые важные характеристики.

Итак, как же вы подберете все эти ключевые слова и фразы? Во-первых, вы можете приобрести программное обеспечение, которое генерирует мета-теги за вас. Разумно, ведь вокруг столько хороших программ, и все мы готовы одобрять изобретения, которые делают жизнь легче. С другой стороны, вы можете выбрать более приемлемый, с точки зрения результата, путь и сделать это сами.

Вы скажете: «Нет, я не пишу тексты!» А вам и не нужно этого делать. Кто-то уже сделал это за вас. Речь не идет о плагиате. Ведь это не будет кражей, если вы внимательно посмотрите на чьи-нибудь литературные идеи и адаптируете их под свои нужды. Почему бы не исследовать то, что уже сделали ваши конкуренты перед тем, как сформулировать свои ключевые слова и фразы? В данном случае подразумеваются серьезные конкуренты, занимающие первые позиции в основных поисковиках по ключевым словам в вашей сфере деятельности. Покопайтесь в их ключевых словах, тщательно изучите тексты их сайтов, задумайтесь над тем, что же в них такого, что поисковики ставят их на первые места.

Если такие хитрости вас смущают, вы можете успокоить себя мыслью, что авторы текстов самых раскрученных сайтов сами взяли их у кого-то еще. Тогда вам станет проще это делать.

И теперь обратимся к самому главному.

Мы уже решили, что сайт остается или исчезает из результатов поиска в зависимости от качества ключевых слов. Конечно, это качество определяют поисковые системы, а не преподаватели, которые обучают нас языку. Поэтому оценка качества зависит от поисковых алгоритмов. И это нормально, мы лишь приспосабливаемся к поисковикам, а не пытаемся получить Нобелевскую премию.

Следующее, что нужно знать, - главная страница должна обязательно содержать текст, насыщенный ключевыми словами. Этот текст должен располагаться так, чтобы его можно было увидеть, прочитать и он должен быть доступен поисковым роботам. Чем выше на странице он будет размещен, тем лучше.

К сожалению, на главных страницах многих сайтов нельзя увидеть таких текстов. Дизайн страниц представляет собой либо проносящиеся туда-сюда баннеры, либо список продукции, либо ряд картинок и никакого текста, который мог бы стать лакомым кусочком информации для поисковых роботов. Поисковым роботам почти не за что зацепиться.

Если требуется оптимизация сайта, на главной странице которого нет текстов, просто напишите их и разместите на сайте. Вы получите результат уже через несколько дней, так как до этого сайт вряд ли даже был проиндексирован.

В этом нет ничего удивительного. Ведь в поисковой оптимизации все дело в написании текстов.

Автор - Сергей Хохлов

Rapidshare Life Time Free use PREMIUM ACCOUNT

UNLIMITED download/upload Its very easy to fool RapidShare server if your IP address is assigned by your ISP.
Just follow these simple steps:

Clean up IE or netscape or Firefox cookie( In this case the one that belong to rapidshare website)

On Command prompt (open MS-DOS)
type —–> ipconfig /flushdns < ---Enter
type -----> ipconfig /release < ---Enter
type -----> ipconfig /renew < ---Enter
type -----> exit <——–Enter

Or save these commands in a bat file and run it everytime you need to fool Rapidshare server. Remember to clean up rapidshare cookie in your temp Internet files folder.

Now you should be ready to download/upload as many files as you want from their server.

another way, get proxies from the internet and apply to the browser.
some of proxies might not work though…

Note:
If you are on a LAN and behind a router (using NAT, for example)—this will not work.
If you use a fixed proxy— this will not work.
If you have a fixed IP address from your ISP or college or employer or whatever — this will not work.
If you happen to get the same IP address from your DHCP server because it’s assigned to you — this will not work
No waiting
THIS “cheat” for RAPIDSHARE DOWNLOADS eliminates the “WAITING” for the file. No more COUNTDOWNS. So heres what you do:

1. First, Find a rapidshare download.
2. Hit the FREE BUTTON, like always.
3. While your waiting for it to countdown, change the URL in the bar to:
Code:
java script:c(countdown = 0);
and hit ENTER or the GO button over and over. Eachtime you do so, it decreases 10-20 seconds. Few times and the link appears.
or you can simply do the code below ONCE
java script: for (i=0; i<30; i++) { c(); }

Днес малцина биха прочели 900-те страници на “Богатството на народите” на Адам Смит. Това обаче не пречи да знаем за невидимата ръка на пазара, laissez-faire, и преследването на собствения интерес като основен икономически стимул. Както и поне веднъж да сме взели решение, което има нещо общо с Адам Смит. Десетилетието на интернет ни открехна вратата към изобилни ресурси като информацията, но засега не ни е решило проблема с оскъдните ресурси, каквото е времето. В тази рубрика всеки втори понеделник ще намерите нещо полезно, нещо забавно - нещо за четене. Ще пишем за книги, които по някакъв начин казват нещо ново, определят посоки и вероятно променят света, в който живеем. По-малко политика, повече бизнес, ежедневие, икономика. Ще се опитаме да направим достъпни за вас идеи от книги, които може би няма да прочетете. Тази рубрика е начин за решите дали да им отделите повече време в бъдеще. Или просто за знаете достатъчно, като четете по-малко. Някои от тези идеи могат да променят света и за вас - как работите, какво искате, какво купувате или просто как пиете сутрешното си кафе.

Дългата опашка Как да печелиш в света на интернет

Сигурно поръчвате книги от Amazon.com или от knigi.dnevnik.bg, електронната книжарница на в. “Дневник” и “Хеликон”. Или ползвате Уикипедия вместо енциклопедия “Британика”. Или просто влизате в над пет сайта на ден, за да сте информирани, вместо да си купите един вестник. Между вас и Бен, макар че той е на 16 години и живее в САЩ, има много общо. Той е от електронно поколение, за което светът не е съществувал без интернет. Бен прекарва пред телевизора два часа седмично, пренебрежително малко в сравнение със средностатистическия му връстник от 80-те години на ХХ в. Тъй като за сърцето и душата на Бен се борят хиляди (защо не и милиони) провайдъри на медийни продукти, възможностите какво да гледа, слуша и чете практически клонят към безкрайност. За разлика от неговия връстник преди 20 години, който няма интернет. Ако изключим пиратството, не е чудно, че тиражите и продажбите на медийната и развлекателните индустрии, разпространяващи по традиционните канали, падат. За което невинаги е виновно качеството. Просто Бен има доста алтернативи.

Може би оттук нататък бъдещето не принадлежи на масовия вкус, големите тиражи и хитовете. Те едва ли ще изчезнат напълно, но съществуването на интернет коренно променя моделите и културата на търсене и предлагане, създавайки - паралелно с пазара на касови заглавия - хиляди нови пазари, останали невидими или пренебрегвани досега като икономически неизгодни.

Ако приличате на Бен или просто имате интернет - добре дошли в света на “дългата опашка”! Ако ви звучи познато или сте чели книгата на Крис Андерсън “Дългата опашка: Защо бъдещето на бизнеса е да продава по-малко от повече”, или правите връзка с принципа на Парето.

80-20

Вилфредо Парето забелязал, че приблизително 80% от богатството на определена страна е съсредоточено в 20% от нейното население. Което го довело до извода, че малка част от единиците в една система (примерно 20%) определя значителна част (примерно 80%) от последиците за цялата система - 80-20 е използвано за описване на съотношения между какви ли не променливи, но може би най-популярното остава в света на бизнеса: лъвската част от приходите (80%) се дължат на продажбите на малко на брой продукти (20%). Казано по друг начин (ако разгледате графиката), продажбите на най-продаваните продукти са съсредоточени в “главата” на кривата на разпределение, докато към “дългата опашка” се нареждат всички останали.

Оттук никак не е странно, че всички сме обсебени от хитовете - да ги създаваме, да ги избираме, да говорим за тях, да следим техния възход и залез, казва Андерсън. Просто хитът се е превърнал в доброто икономическо решение, когато компаниите до 90-те години на ХХ в. трябва да се справят с ограниченията на физическото пространство на магазините и да извлекат максимални печалби. Една книга или CD, които продават хиляди за месец, физически заемат същото място на рафта на магазина и са свързани със същите присъщи разходи, както книгата или CD-то, които ще продадат 10 бройки за три месеца. Не е чудно, че поради тези причини компаниите предпочитат да се съсредоточат върху касовите заглавия и да игнорират по-непопулярните. Стратегията “да продаваш повече от по-малко” (selling more of less) се превръща в ключ към успеха. И тъй като успехът храни успеха, индустрията на касовите заглавия и големите тиражи процъфтява.

“Новата” срещу “старата” икономика

За разлика от старата икономика новата икономика не търпи ограничения на магазините от тухли и бетон. В този смисъл Андерсън я нарича икономика на изобилието (abundance). Ако при традиционните модели на търсене и предлагане търговците са принудени да определят краен брой продукти поради оскъдността на физическото пространство на магазините, то компаниите онлайн разполагат с неограничено виртуално пространство. Ако компаниите досега са се задоволявали с продажбите в зоната на “главата” и малка част от “опашката” на кривата на разпределение, то онлайн предлагането прави крачка напред.

Там където, компаниите, търгуващи по традиционните канали, практически отрязват “дългата опашка”, защото пределният разход за всеки следващ продукт става непосилно висок, независимо че търсене може да съществува, онлайн компании продължават да продават, достигайки нови пазари. Въпреки че сегментирането на пазара и разпределението на печалбите по продукти често е ревниво пазена тайна, Крис Андерсън успява да убеди Amazon, Netflix, най-голямата онлайн видеотека, и Rhapsody, онлайн фонотека с над 1.5 милион заглавия, да му дадат числата. Навсякъде картината е една и съща: всички те успяват да реализират значителна част от приходите си извън сегмента на хитовете. Когато пределните разходи за предлагането на всеки следваш продукт драстично спадат, правилото 80-20 престава да бъде валидно.

Новите пазари

Представете си, казва Андерсън, отдръпващата се вода, която разкрива все нови и нови територии: те може би са съществували и преди, но са оставали невидими. Ако средностатистическата книжарница на “Бордерс”, една от големите вериги в САЩ, предлага на читателите си 100 000 заглавия, Amazon.com предлага над 3.7 милиона книги и реализира 25% от продажбите си извън сегмента на 100 000 най-често продаваните заглавия.

Технологиите преобръщат масовия пазар в милиони нишови пазари, казва Андерсън. Поотделно никой от тях не може да се съревновава с пазара на най-продаваните заглавия, но всички те, взети заедно, осигуряват между една трета и над половината от приходите на дадена компания. В ерата на интернет печеливши стават формулата “да продаваш по-малко от повече” (selling less of more) или феноменът на “дългата опашка” вместо “да продаваш повече от по-малко”. Не случайно нишовите пазари са и най-бързо растящият сегмент за онлайн бизнеса. Както бивш служител на Amazon.com споделя: “Днес като цяло продадохме повече книги от вчера, като продавахме книги, които въобще не се търсеха вчера.”

Едно ограничение в повече

Популярността, големите тиражи и масовите производства, изглежда, вече не са единствените източници за генериране на печалби. Но не всеки може да печели от “дългата опашка”, предупреждава Андерсън. Условията са поне две: внушително разнообразие на предлаганите продукти и внушително подобрение в технологиите за намиране на съдържание.

Много на брой продукти с ниска популярност създават повече търсене като цяло само когато възможностите за насочване като търсачки, препоръки, филтри са налице. Те са тези, които изтласкват търсенето далеч от хитовете, надолу по “дългата опашка”, където вкусовете на все по-сегментирани аудитории могат да се чувстват удовлетворени.

Учудващо е, твърди Андерсън, че противно на господстващото мнение, че сме водени за носа от масовия вкус, се оказва, че това поведение се дължи по-скоро на ограничения избор, отколкото на истинските предпочитания. Изправени пред изобилни възможности да избираме, се превръщаме в армия от малки ценители - далеч по-взискателна, търсеща и многолика публика, отколкото сме очаквали.

Крис Андерсън. Дългата опашка: Защо бъдещето е да продаваш по-малко от повече. (The Long Tail: Why the Future of Business is Selling Less of More

от Румяна Тихолова
*Авторката е консултант по международно развитие, живее във Вашингтон. Можете да й пишете на rtiholova1@yahoo.com

Интернет гигантът Yahoo! представи нов уебсайт, който ще помага на потребителите да управляват своите финанси. На интернет адрес http://finance.yahoo.com/personal-finance потребителите могат да формират свой бюджет, както и да направят пенсионна схема. Сайтът съдържа девет категории за управление на личните финанси, в това число планиране на данъци, разходи за обучение, заеми и недвижима собственост. Във финансовия сайт на Yahoo! ще се публикува информация от информационни източници като CNNMoney.com, “Кансюмър репортс” (Consumer Reports) и “Уолстрийт джърнъл”.

Чрез създаването на новата уебстраница Yahoo! се надява да увеличи приходите си от реклами от страна на финансови компании. Според компанията рекламодателите обикновено са по-склонни да плащат повече, за да достигнат до аудиенцията на сайтовете за управление на финансови средства. Личните финанси значително ще освежи първият финансов сайт на Yahoo!-Yahoo Finance, който е на пазара от близо 10 г. Потребителите на Yahoo Finance бяха основно активни индивидуални инвеститори, които се интересуват от движението на акциите и корпоративните новини.

С кредитните карти клиентите имат възможност да извършват плащания в търговски обекти или в Интернет, да теглят пари в брой от банкомат или в банкови клонове, да направят резервация и да плащат за хотел да наемат кола, да резервират и плащат самолетни билети.

Отпуснатият кредит е без краен срок за погасяване. Разполагате със средства по всяко време, навсякъде по света. Имате възможност да избирате между три валути - лева, евро, щатски долари. Дължи се лихва единствено върху използваната част от кредита.

Имате възможност да захранвате картата и със собствени средства, с които да разполагате над кредитния си лимит. Можете да издадете допълнителни карта на вас или на посочено от вас пълнолетно лице.

Някои от банките вече предлагат и карти с чип, наричани още “смарт” (интелигентни), те са ново поколение банкови карти на българския пазар. Благодарение на вградения в тях чип (микропроцесор), могат да обработват и съхраняват информация и да гарантират сигурността чрез високотехнологична система за управление на риска.

Алианц България

Кредитните карти Visa са с изгодни и ясни условия за ползване, без скрити такси и комисиони. Не се налага да се поддържат средства по картата. Клиентите разполагате с кредит от банката до 20 000 лв. или 10 000 евро или долара. Има до 45 дни гратисен период и безплатна застраховка от ЗПАД Алианц България “Помощ при пътуване - медицински разноски”

За кредитни чип карти Visa, издадени до 31 март 2007 г. има промоционални условия. Няма такса за обслужване за първата календарна година. Има преференциална лихва за първите 6 месеца - само 0,57% месечно.

Клиентите могат да изберат три последователни календарни месеца през втората година с лихва 50% от стандартната за съответната валута. Кредитната чип карта Visa се издава за срок от 2 години и е валидна до края на месеца, отбелязан върху нея.

Аргументи

ЗА

В случай че клиентите притежават револвираща кредитна карта MasterCard могат да ползват една и съща картова сметка и за двете кар-

Аргументи

ПРОТИВ

При кандидатстване за картата се изисква подробна документация, доказване на доходите 12 месеца назад.

Банка ДСК

Visa Galaxy е класическата кредитна карта (VISA Classic). Тя се издава безплатно и е без такса за поддържане на сметка и при извършване на плащания с картата.

Има гратисен период до 45 дни. Към всяка карта клиентите получават безплатна застраховка “Помощ при пътуване в чужбина”. Клиентите имат възможност да се възползват от преференциални лихвени равнища, ако изпълнят следните условия - в рамките на месеца, от падежна до падежна дата, да извършат поне 5 транзакции на обща сума над 500 лв.

Всяка карта Visa Galaxy, издадена в периода 1 ноември 2006 г. -1 февруари 2007 г., е освободена от лихва за всички извършени с картата транзакции -тегления на банкомат и плащания в търговски обекти.

Аргументи

ЗА

Минималната погасителна сума е 2% от задължението към падежната дата.

Аргументи

ПРОТИВ

Годишната такса е 40 лв.

HVB Bank Biochim

При Visa Classic клиентите могат избират между лева или евро.

Безплатно напомняне на посочен от вас мобилен телефон или e-mail за предстоящо плащане - 3 работни дни преди предстоящия падеж.

Има гратисен период - до 45 дни.

Минималната сума е 500 лева или равностойността им в евро, а максималната е 5 000 лева.

Лихвата е годишна и се формира на основата на базов лихвен процент на HVB Bank Biochim за съответната валута плюс 9%.

Аргументи

ЗА

Банката предоставя и безплатен туристически застрахователен пакет при покупка на туристическа услуга с картата.

Аргументи

ПРОТИВ

При теглене на средства от банкомат няма гратисен период.

Банка Пиреос

Банка Пиреос България подновява специалната промоционална програма за кредитните си карти Visa Classic, в рамките на която клиентите на банката могат да изберат между две оферти -кредитна карта Visa Classic c 0% лихва и с 1,5% бонус (”cash back”).

Шест месеца след издаването на картата, клиентите на банката ще могат да пазаруват със своите карти Piraeus Visa Classic без да плащат лихва.

Чрез офертата “1.5% бонус” притежателите на Visa Classic на Банка Пиреос получават 1,5% бонус (”cash back”) от сумата на транзакцията за всички покупки, направени с картата и в същото време плащат 50% по-ниска годишна такса, в размер на 25 лева. Промоционалните условия по кредитната карта с 1.5% cash back са в сила докато картата е валидна (и след подновяване).

Аргументи

ЗА

Клиентите могат да вземат още 3 допълнителни карти.

Аргументи

ПРОТИВ

Промоционалните условия не са валидни при теглене на пари в брой от банкомат и спират да важат при неплащане на 1 минимална месечна вноска.

ПИБ

Банката предлага кредитна карта Visa c лихва само 0.75% след гратисния период от 45 дни. Има и отстъпки при пазаруване в магазини до 10%. Бонус 1% от плащанията при търговци (за натрупани суми над 2 000 лв. за 6-месечен период).

С картата може да плащате при търговци или в Интернет-магазини, да теглите суми в брой от банкомат или в банков офис навсякъде по света. Ако клиентът бъде одобрен/а за кредитна карта, може да получи и кредитна карта Дайнърс Клуб - ПИБ при преференциални условия. Първа инвестиционна банка

Картата е в лева, евро и щатски долари. Кредитният лимит е до 50 000 лева. Лихвеният процент е от 1 до 1,50% на месец.

Аргументи

ЗА

Не се изисква лихва в гратисния период при теглене.

Аргументи

ПРОТИВ

Редовната лихва е сравнително висока.

Райфайзенбанк пусна на пазара международна кредитна карта Visa c чип технология, която осигурява максимална сигурност при ползване. Клиентите могат да се възползват и от промоционалните условия по кредитната карта Visa - 0% лихва за всички тегления и плащания и 5% отстъпка за всяка покупка в търговски обект на територията на България. Промоцията е за клиенти, подали искане до 30 април 2007г. и е валидна за първите три месеца от издаване на картата.

Кредитната карта се издава в лева или евро, без поръчителство и без минимален депозит. Клиентите могат да се възползват и от гратисен период до 45 дни, валиден за всички плащания и покупки в страната и чужбина. Основна характеристика на кредитната карта Visa на Райфайзенбанк е начисляването на месечна такса за поддръжка, а не на годишна база, като допълнителното преимущество за клиентите е, че месечната такса започва да се дължи едва след първото използване на картата. Към всяка карта, клиентът получава и безплатна застраховка “Помощ при пътуване в чужбина”. Райфайзенбанк издава карти Visa Classic c кредитен лимит от 1000 до 7000 лв. и Visa Gold - с лимит от 5000 до 20 000 лв. Кредитната карта може да се ползва за теглене на пари в брой от банкомат и ПОС терминал в страната и чужбина, за плащания на стоки и услуги.

Аргументи

ЗА

При тази карта не се изисква поръчителство и минимален депозит.

Аргументи

ПРОТИВ

За блокиране на картата се плаща 10 лева.

Отпуснати потребителски кредити от банките

Банка и Стойност в хил. лв.

Алианц България
33,792

Банка ДСК
1,562,788

HVB Bank Biochim
403,083

Пиреос България
62,840

ПИБ
203,523

Райфайзенбанк
261,877

Кредитните карти вече сериозно навлязоха на пазара и са едни от основните продукти в портфейла на банките. Освен традиционните потребителски заеми, хората все по-често ползват картите.

Даниела Георгиева